组织管理咨询

企业的组织是人际关系、信息沟通、领导指挥的网络,组织的形式和结构直接影响组织的运营效率,美国“阿波罗登月计划”的总负责人韦伯博士说:“我们没有使用一项别人没有的技术,我们的技术就是科学的组织”。在变化快速、竞争激烈的市场环境下,一些企业经营效益差、劳动生产率低下的主要原因,是缺乏良好的组织管理体系,缺少快捷的信息传递渠道和监督约束机制。

“企业管理动态解决方案”之“组织管理”模块是根据“精简原则”、“权责对等原则”、“统一指挥原则”、“灵活性原则”、“效率效益原则”、“管理宽度原则”、“目标明确和分工协作原则”和“弹性原则”对企业的组织管理体系进行全方位设计和改进。它最大的特点就是根据企业环境、战略与技术三要素的变化,动态地设计企业最适合的组织构架,并根据企业的实际情况,采用以效率为主和结构为辅、以工作为主和层次为辅的设计方法,为企业创造一个适应变化的柔性组织,帮助企业在变化中找机遇,在动态中求发展!

“组织管理”模块提供以下服务:
—确定组织设计方法和工作分析方法
—对管理工作过程总体分析和设计
—分析基本职能和关键职能、设计组织整体架构
—设计组织的管理层级和最佳管理幅度
—设计专业职能部门
—对岗位进行定岗、定位、定编
—规定岗位的输入、输出与转换
—确定岗位的职级和职等
—设计组织授权体系
—设计组织的监控监测体系

 

国内早期开展管理咨询的专业服务机构

安信达咨询,30余年经验,推出六大业务板块服务,致力于服务广大企业提升.

扫码关注我们

获取更多公司活动资讯

值班业务经理微信

电话:134-1861-1761 孙先生
邮箱:will.sun@angelstar.com.cn

安信达咨询成立于1996年,是中国早期从事管理咨询的公司之一。安信达咨询机构专注于企业标准化体系建设咨询、验厂咨询、资质咨询、流程管理咨询、流程优化咨询、人力资源管理咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、六西格玛咨询、精益生产咨询、生产现场管理咨询和企业管理培训服务。历经30年发展,安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询机构(集团)。安信达咨询一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念,致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术;实施经济、可靠、高效的信息系统。公司拥有一批资深的专业咨询师队伍,他们来自多个行业。目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了认证咨询、验厂咨询、流程管理咨询、流程优化咨询、人力资源管理咨询、薪酬管理咨询、精益生产咨询、六西格玛咨询和绩效管理咨询服务,具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。

安信达咨询值得您信赖与托付的培训合作伙伴

联系我们业务经理

在这个追求零缺陷、高效率的时代,安信达所开展的认证咨询服务不仅是提升企业质量管理水平的关键步骤,更是企业迈向国际市场、实现可持续发展的坚实桥梁。立即联系我们,开启您的品质升级之旅!

0755-82800303

全国服务热线